摘要：在日趋激烈的市场竞争环境下，财务管理及内部控制工作（以下简称“管控工作”）对促进企业发展具有重要意义。通过管控工作能够提升会计信息的准确性，减轻各项管理工作的复杂性，更好的促进企业管理效率的全面提升。目前有些企业未能全面认识到企业管控工作的重要作用，在开展各项工作的过程中仍旧存在诸多问题，对于企业可持续发展具有严重限制作用，所以当前对企业的管控工作进行探究具有现实意义。

关键词：企业会计；财务管理；内部控制

1企业会计管控工作的相关概念

财务管理主要是指会计人员根据企业内部自身的财务变动来进行实际的管理控制，这些变动包括企业的资金、收益、成本等多方面的情况，根据这些变化对企业下辖各个部门的财务盈亏、会计审核以及资金流动等财务问题进行调整和政策的变动。财务管理是企业运行和发展过程中非常重要的一环，从横向的角度来说，企业的各个部门、企业的每一个项目都离不开财务管理，从纵向来说，公司每一个重大的财务决策从始至终都需要财务管理的参与。通过这种全方位的财务管理，企业会计能够更加清楚地掌握企业财务的变动以及各个部门和项目的发展情况，从而能够及时发现可能存在的风险，降低潜在的损失；同时又能够更好地制定企业下一步的财务规划，促进企业资金更加有效地利用和投入，从而进一步实现企业的发展和壮大。

内部控制是指企业会计对企业运行的环节和各个部门进行监督控制，这种监督和控制是在企业内部进行的，由企业内部自己的会计来进行，因此称之为内部控制。同样内部控制也应该是全面的，既存在于企业的各个部门，又存在于各个项目的始终，发挥着非常重要的作用。内部控制能够使企业内部流程和办事环节更加趋向于合理化和科学化。

企业的管、控工作是不能完全独立存在，完全孤立的，而是相互交融、互相依存、合作共赢的关系。财务管理工作做好了，能够给内部控制提供质量好的、第 一手的财务信息，使内控工作更完善；内部控制工作做到位了，财务上的资料会更及时、客观、真实。

2企业会计管控工作的重要性

2.1是提高企业管理水平的要求

企业在面对当前日趋复杂的市场竞争环境，需要加强管控工作来苦练内功，向管理要效益，不断提升自身的市场竞争力，从而使得企业能够实现可持续发展。现阶段，对于企业财务管理工作来讲，大部分都是由会计部门对其实施负责，主要对企业内部各项财务活动进行控制和管理，比如企业各项运转资金的流动情况、会计基本审核情况、财务发展状况、大项的投融资决策等。相关会计人员首先需要掌握企业财务基本变动情况，分析企业发展过程中所面对的各项潜在的风险因素，从而提前拟定应对措施将风险有效控制，更好的提升整体管理水平，提高企业市场竞争力。

2.2是规范社会经济秩序的要求

当前我国社会主义市场经济发展较快，企业在新时期下要想实现全面发展，需要全面加强管控工作。在当前社会经济发展中，企业通过自身发展获取更大的经济效益才是企业发展的根本任务。企业开展生产经营活动需要注重资产中的风险要素，通过内部控制能够对经济成本预算以及财务审批工作进行控制，更好的促进企业资金的有序运转，通过综合性措施来全面提升企业资金的安全性问题，有效规避市场中各项风险要素。同样，企业所需的会计信息需要具备一定的准确性，这样才能促进企业的全面发展。通过内部控制能够对会计信息进行审核，明确会计人员的基本工作职责，加强对财务管理工作的全面监督，更好的促进企业运行发展中各项工作的安全性。

3加强企业会计管控工作的建议

3.1提高认识，完善制度

提高对管控工作的认识，关键在企业领导重视，同时财务人员也应该提高认识、加强管理，以促进管理水平和管理能力的提升。企业需要加强对制度的不断完善，要把握合法性、整体性、针对性、一贯性、适应性、经济性、发展性的原则，要充分考虑企业现状、宏观政策和企业的发展，密切洞察竞争者的动向，制定出具有发展性或未来着眼点的规章制度。企业需要对自身的基础财务信息体系、内控制度体系做好相应的了解，还需要将其有效整合，以此来提供真实完整、科学合理的会计信息，按照会计信息来编制发展规划、年度财务预算、部门预算，从而使得其能够更好的指导企业合理发展。

3.2提高人员素质

在实际工作当中，要提高管控工作的人员素质，需要“走出去、请进来”，要加强人员素质提高和横向企业标准的学习，组织相关人员进行相应的财务知识的培训，将企业的管控工作人员自身的工作意识提升，保证相关工作有序实施。除内部学习外，要“走出去”学习培训，使得其能够很好的对相关学习理念进行了解，强化自身专业性的提升；要“请进来”，包括人才的引进和标准的引进，同时还需要将其合理的落实。

3.3提倡实行电子信息控制技术

目前我国信息网络技术发展较快，信息技术在社会生产和生活领域广泛应用。财政部发布的《内部会计控制基本规范》第41条规定了电子信息技术控制方法，“企业应当利用信息技术促进信息的集成与共享，充分发挥信息技术在信息与沟通中的作用。企业应当加强对信息系统开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制，保证信息系统安全稳定运行。”，为企业实施内部会计控制提供了规范有序的电子信息技术手段。所以新时期企业要想获取更大的发展空间，需要全面革新传统的管控工作方式。相关部门需要全面提升电子信息控制技术的应用，建立信息化平台，使得其能够很好的适应新时期社会发展的综合要求。需要加强对信息技术的应用，对其中所存在的信息、关键节点实施审查、核算以及检查，这样就能够将财务管理的有效性提升，以及对企业内控能力有效提高。在各项实践活动开展的过程中需要对各项问题进行提炼、总结，利用大数据全面革新传统人为操作模式，减轻人为操作能力的同时，提高企业管控工作的质量。

结语

总而言之，现阶段社会主义市场经济发展较快，加强企业管控工作对于促进企业快速发展具有重要意义。相关会计从业人员需要从实际工作要求出发，明确管控工作在企业发展中的重要作用。对财务管理制度问题进行分析，拟定具体的应对措施，建立健全企业内部控制制度及预算管理机制，强化财务预算、节点控制，建立审批制度，实行电子信息控制技术。只有这样，才能提升企业规避风险的能力，提高企业市场竞争力，加快企业现代化发展建设的步伐。